日本空调品牌大变局（三）

日本空调品牌大变局（三）

博世为什么不只收购一个美国空调品牌呢？

因为美国空调擅长的是水空调和窗机，壁挂或者柜机&氟空调并没过多的技术积累，在北美市场上销售的商用空调中美国品牌拥有绝对自主技术的所生产销售的都是水空调，而美国品牌生产销售的氟空调实际上背后都有日系空调的影子，比如英格索兰的背后是三菱电机、麦克维尔的背后是大金、开利的背后是东芝、约克的背后是日立。商用水空调虽然看似比较节能但后续的故障率和运营成本比氟空调要高的多，并且水空调要保证足够的用水，这在全球大多数地区并不适用，仅特定对北美市场；而窗机相对于壁挂或者柜机空调而言其噪音偏大并且舒适度也不如前两者，在有条件的国家和地区壁挂空调和柜机空调都是比窗机空调更优先的选择，所以单独收购美国的空调品牌对于博世而言并不划算。韩系空调家用主打的是柜机，对于壁挂空调现在不是很重视，在三星和lg的韩国官网上壁挂空调甚至已经不标识能效比了，而且相对于柜机空调的年年更新而言三星和lg的壁挂空调颜值已经倒退到了十年以前，主打一个维持现状；在商用空调领域三星和lg强势崛起，在涡旋压缩机领域也获得了技术突破，虽然在转子压缩机领域无法和日系空调品牌抗衡，但在涡旋压缩机领域三星和lg已经可以和三菱电机大金媲美抗衡甚至在某些参数上取得了超越，但奈何三星和lg商用空调处于上升期即使壁挂空调表现一般但目前绝对不会出售，所以博世没有任何机会。回头再说国产空调，国产空调经历多年的发展在中国家用市场已经占有主导地位，在商用空调领域也占有很大比重，国产空调品牌也有了一定的技术积累，实力和营收都不容小视，而且窗机空调在国外也比较受欢迎，但在全球商用空调市场上国产空调品牌还处于相对弱势地位，在主流商用空调市场（除了中国外）市场知名度和占有率不高，博世收购中国空调品牌一线的如美的格力不现实，空调业务是他们集团的重要利润来源肯定不会轻易卖掉，而销量不佳技术实力一般的二三线部分空调品牌博世看不上所以中国空调品牌也不是博世收购的目标。

博世收购江森自控——日立后世界空调格局将会发生重大变化，首先是欧洲市场，以前欧洲由于气候原因对于空调的需求并不大，但随着全球变暖的趋势越来越明显，欧洲市场将会对家用空调和商用空调产生大量需求，而之前欧洲品牌并没有拥有核心技术的家用和商用空调企业，博世的收购填补了这个空白，也为欧洲在世界尤其是欧洲空调市场赢得了一席之地。对比中国家用壁挂空调市场影响微乎其微，因为本身日立将壁挂空调由产地上海变成芜湖之后日立壁挂空调和柜机空调的占有率就急剧下降，所以即使日立家用空调易主也翻不起浪花，但对家用和商用中央空调市场却可能产生不确定的重要影响，毕竟江森自控——日立海信的合资产品在家用和商用中央空调市场占有很大份额，而且海信自己的中央空调技术也源于日立（壁挂也源于日立不过已经消化和吸收了），一但博世决定结束和海信的合作另起炉灶势必对海信和原来的日立经营商带来巨震，即使不结束和海信的合作但持续减少技术输出也会带来市场占有率的下降，并且谁也不知道博世是否会绕过约克和日立推出自有品牌的家用和商用空调呢，市场的接受和认可度又有多少呢都是未知数。

而对于日立本土空调市场的变化而言则和国内情况相反其在商用领域可能会轻一点，毕竟日立保留了在日本商用空调的研发和生产虽然不包括轻商用；但对家用空调市场的影响可能就比较大了，比较日本家用空调市场品牌众多、竞争激烈，消费者很可能因为日立家用空调非日立自产而放弃购买日立家用空调，这和洗衣机市场、冰箱市场、电视市场并不一样，在洗衣机和冰箱市场尽管东芝品牌已经易主美的但由于日本冰箱洗衣机品牌并没有那么多可选择的余地小所以易主后的东芝冰箱和洗衣机影响并没有想象的大，而mini-led电视市场主要是由于中国品牌这两年强势崛起而价格便宜并且日立先锋jvc三菱电机完全退出了市场，索尼买的太贵，夏普错误的发展和销售策略，所以导致易主的东芝电视在mini-led电视日本市场能够拔得头筹。但高端的oled市场则几乎全是未易主的日系品牌索尼、松下，而易主的东芝和夏普市场份额相对并不大，非日系品牌中仅有lg这个全球最大的oled面板生产商在日本的oled电视市场占有一席之地。由于收购完成需要大概一年的时间，所以真正的影响要到一年后才会显现，但不管影响几何，日本空调品牌变局乃至世界空调市场变局亦然发生，大事不可逆转。

只希望带来的是技术的进步、科技的发展、品质的坚持，而不是质量的下降、配置的缩减、成本的过度压缩和大规模的裁员，以及市场的不确定性。