福州装修公司：020家装转型的行业参考

互联网+的浪潮汹涌而来，众多行业都受到了直接的冲击。家装行业也不例外，甚至可以说受到的冲击颇为明显。如今，互联网装修平台不断涌现，其数量较以往更多。在这些平台当中，大概有6到10家互联网+装修企业都获得了融资。由此可见，资本市场对互联网+装修这一领域给予了高度关注。在传统装修公司遭受冲击的形势下，那些曾经让同行羡慕不已的品牌装修公司到底该如何转型呢？它们是否能够顺利转型成为o2o类型的装修公司呢？下面要介绍的这家公司，就在o2o装修转型方面先行一步，而且取得了相当不错的成绩。

有家装饰的总部坐落于福州市。它整合了传统的装修设计、施工服务以及建材家居的产供销业务，凭借大规模、高渗透的策略，在区域市场占据了绝大部分份额，并且采用线下线上同步开拓市场的集约化经营模式，从而在市场上占据了重要地位。 有家装饰将产业链向上下游拓展，在建材的生产与销售环节，把价格源头把控在企业自己手中，以低价格和优服务给市场带来变革性的发展。 除了拥有一些建材工厂之外，有家装饰的办公场地达一万多平方米，软装家居卖场的占地面积多达20亩，网络部门的员工人数超过百人，单店员工人数超过一千人，这使它成为中国家装业单店规模较大的大型企业。

好的装修公司必定有着先进的管理制度

哈尔滨麻雀装饰提供传统的设计与施工服务，该装修公司以管理先进而闻名。其公司制度严格，执行细致入微。据了解内情的人士称，在麻雀装饰，员工座椅的落脚之处都划有标线来固定位置，员工入座时能做到分毫不差。打开员工的办公桌抽屉就会发现，内部物品的摆放人人相同。并且，其单店的员工数量也超过了千人，线下拓展能力相当强劲，在家装市场的哈尔滨区域占据较大份额，是业内极富战斗力的团队。

有家装饰在内部管理方面很有自己的特色。公司规定，管理层每天早上都要提前一小时到达公司参加早读。同时，公司每年都会购置许多企业管理以及销售方面的书籍，以供员工学习。在早读这件事情上，管理人员参加早读课是公司的硬性规定，而基层员工如果自愿加入早读学习的行列，公司也会给予相同的条件加以鼓励。有家装饰的早读课曾被媒体报道过，还被称为是公司迫使员工成长的一种方式。

O2O模式在有家装饰获得成功

在家装这个电商领域，有家装饰在全国家装业里也算是较早敢于尝试新事物的企业。早期的时候，它只是进行简单的网络广告投放，安排客服人员为网络上来的客户提供服务；随后便设立了专门的网络推广部门；发展到现在，微淘部门也开始运作起来。这些举措让公司将近三分之一的业绩都来源于网络，O2O模式在有家装饰这里取得了成功。

近些年来，业内人士源源不断地前往福州有家装饰进行明察暗访以汲取经验。一位来自北京的大型传统家装企业的高层管理人员，在和有家装饰的高层进行了一番交流之后，感触颇深地说道：“向南学习有家装饰还真是困难，有家装饰成功模式的背后蕴含着太多的管理智慧，我们确实需要好好学习。”广东一家颇具规模的连锁家装企业也多次派人到有家装饰进行观摩，总是感觉有学不尽的运营技巧。另外，在有家装饰也常常能看到一些想要通过暗访来偷学技艺的神秘客人的身影。

据了解，近年来，各地的家装公司都陆续朝着扩大单店规模的方向进行转型。过去，那些全国连锁的家装公司大多是单店规模较小的企业，它们尽管网店布局广泛、网点众多，可是由于规模小，在价格方面的优势很难展现出来。家装业主普遍更倾向于选择大规模的装修公司，这是因为他们既希望价格低廉，又想要可靠的消费保障。所以，家装市场的份额逐渐向大规模的装修公司倾斜，这种情况也促使传统家装公司下定决心转型。由此可见，家装行业的市场竞争门槛已经上升到一个全新的高度，转型也将会变得越来越困难。